Ba vị trí nhận thức trong NLP

 Ba vị trí nhận thức trong NLP có thể được so sánh một cách ẩn dụ với ba vai trò trong quá trình sản xuất phim. 

Vị trí đầu tiên giống như **diễn viên** đang đóng một vai trong phim. 

Vị trí thứ hai giống như **đạo diễn** đang chỉ đạo diễn viên và hướng dẫn họ thực hiện vai diễn. 

Vị trí thứ ba giống như **khán giả** đang quan sát diễn viên và đạo diễn và đưa ra phản hồi về màn trình diễn của họ. 

Giống như một diễn viên không thể nhìn thấy chính mình biểu diễn, chúng ta không thể nhìn thấy chính mình từ góc độ bên ngoài. 

Tương tự, đạo diễn không thể trải nghiệm vai trò của một diễn viên nhưng có thể hướng dẫn họ diễn xuất tốt hơn. 

Cuối cùng, khán giả không thể kiểm soát những gì diễn ra trên sân khấu nhưng họ có thể đưa ra phản hồi để giúp cải thiện màn trình diễn.

NLP-3 vị trí nhận thức-P2

 Theo một số nguồn, ba vị trí nhận thức trong NLP là

 

 Vị trí thứ nhất: nhìn sự việc theo quan điểm của chính mình, gắn liền với cảm xúc và suy nghĩ của chính mình.

 Vị trí thứ hai: nhìn sự việc từ quan điểm của người khác, đồng cảm và hiểu được cảm xúc, suy nghĩ của họ.

 Vị trí thứ ba: nhìn sự việc từ quan điểm của người quan sát độc lập, khách quan và tách biệt khỏi tình cảm, suy nghĩ của cả hai bên.

 

Một phép ẩn dụ có thể minh họa cho những quan điểm này là hãy tưởng tượng một ván cờ giữa hai người chơi.

 

 Nếu bạn ở vị trí đầu tiên, bạn là một trong những người chơi và bạn nhìn bàn cờ từ góc nhìn của mình. Bạn đang tập trung vào các động thái, chiến lược và mục tiêu của riêng mình. Bạn cảm nhận được sự phấn khích, căng thẳng và thử thách của trò chơi.

 Nếu bạn ở vị trí thứ hai, bạn là người chơi còn lại và bạn nhìn bàn cờ từ góc nhìn của họ. Bạn cố gắng hiểu động thái, chiến lược và mục tiêu của họ. Bạn cảm nhận được những gì họ cảm thấy và bạn dự đoán được phản ứng của họ.

- Nếu bạn ở vị trí thứ ba, bạn là khán giả và bạn nhìn bảng từ góc độ trung lập. Bạn quan sát các bước di chuyển, chiến lược và mục tiêu của cả hai người chơi. Bạn không cảm thấy có bất kỳ sự gắn bó tình cảm nào với cả hai bên và bạn đánh giá hiệu quả hoạt động của họ một cách khách quan.

 

Phép ẩn dụ này có thể giúp bạn đánh giá cao những cách khác nhau để nhận thức một tình huống và cách chúng có thể ảnh hưởng đến kỹ năng giao tiếp, ra quyết định và giải quyết vấn đề của bạn. Bằng cách chuyển đổi giữa các vị trí này, bạn có thể hiểu rõ hơn, linh hoạt và sáng tạo hơn khi xử lý các tình huống khác nhau.